Document Actions

Tværmedialitet: En nyhedsuge i et dansk mediehus

 

Offentliggjort 08/27/2002, senest redigeret 11/03/2004

 

 

Eksempler på journalistisk merværdi fra Mediehuset i Frederikshavn

 

BESKRIVELSE/CASE-HISTORIE - opdateres ikke! Sæt fire mediefolk sammen i to timer og lad dem diskutere, hvordan redaktionel mediekonvergens kan defineres. Resultatet vil givetvis være nogenlunde det samme som den amerikanske højesteretsdommer Potter Stewarts definition af hard core porno: ”Jeg kan kende det, når jeg ser det!”

Problemet med at sætte konvergens på formel handler blandt andet om de relativt få erfaringer, der endnu er høstet. I især Norge og USA har tværgående redaktionelt samarbejde været på dagsordenen i længere tid end herhjemme, men alligevel er der også her problemer med at beskrive tværmedial journalistik med konkrete eksempler.

Med etableringen af forsøget med medieintegration ved Nordjyske Medier i Frederikshavn i september 2001 blev et ”levende” laboratorium etableret for første gang i Danmark. Med mulighed for at kigge nærmere på mediekonvergens i praksis – og for at analysere processen.

I et forsøg på at indkredse graden af medieintegration i Frederikshavn foretog CFJE en måling på det, som helt konkret blev produceret til avis, radio og tv i løbet af én uge i foråret 2002 – nærmere bestemt i uge 18, fra mandag 29. april til og med søndag 5. maj.

Formålet var at måle og veje produktionen fordelt på de enkelte medier for at kunne påpege, hvordan og i hvilket omfang der produceres på tværs af medierne, hvem der gør hvad, hvilke typer af historier der går på tværs, hvordan ”flowet” mellem medierne er, hvorvidt der følges op på historier, hvilke prioriteringer der foretages osv. 
Journalist Lone Hejlskov er primært ansat til at lave tv-indslag på redaktionen i Frederikshavn. Her læser hun imidlertid radio-nyheder op – et konkret eksempel på de tværmediale kompetencer, som redaktionen er afhængig af i hverdagen. (Foto: Anne Mette Welling)

Ugen blev udvalgt som repræsentativ for en ”normal” uges produktion. Den indeholdt ingen helligdage, der var ingen specielle arrangementer eller begivenheder, ligesom det skal understreges, at hverken ledelse eller medarbejdere på forhånd blev orienteret om udvælgelsen af netop denne uge. Endelig blev ugen valgt, fordi den faldt sammen med tidspunktet for den interne evaluering af forsøgsprojektet i Frederikshavn.

Historien som udgangspunkt
Metoden var en databasebaseret optælling og registrering af det redaktionelle stof i Nordjyske Stiftstidende under Frederikshavn-rubrikken (med undtagelse af noter og sporten), Frederikshavn-nyheder i Radio ANR Frederikshavn og ligeledes Frederikshavn-nyheder i den særlige Frederikshavn-udgave af TvDanmark Lokalrapporten.

Registreringen blev foretaget med udgangspunkt i historien eller nyheden emnemæssigt afgrænset.
I den forbindelse er det vigtigt at skelne mellem emnet og historien. Med emnet forstås et fælles tema for historierne, som f.eks. kunne være ”1. maj”. Omtalen af 1. maj-arrangementerne i Frederikshavn udløste i løbet af ugen fire historier; tre artikler i avisen og et nyhedsindslag i radioen.
Under hvert emne blev det registreret, i hvilke medier historierne og medieprodukterne var blevet bragt, hvilken dato, hvilke journalister og fotografer som havde været involveret, og hvilke relationer de pågældende medarbejdere havde, d.v.s. om vedkommende primært var tilknyttet avisen, radioen eller tv.

Et tværsnit af uge 18
Uge 18 viste sig at være en rigtig gennemsnitsuge – journalistisk set. Ugen var således en god temperatur-tagning af lokalsamfundets tilstand i en ganske almindelig uge i foråret 2002.
Et tværsnit af produktionen til de enkelte mediers Frederikshavn-rubrikker viser, at der i løbet af ugen var i alt 79 forskellige emner i spil. De 79 emner resulterede i 115 historier. Bag det tal gemmer sig, udover f.eks. en avis-, en radio- og en tv-version af den samme nyhed, også muligheden for flere artikler om det samme emne i avisen.

Fordelingen af historier var således:

 
91
 artikler i avisen
16
indslag, telegrammer eller orienteringer i radioen
8
indslag, kort nyt eller telegrammer i tv

(Det skal understreges at en stor del af de 16 historier i radioen blev produceret i flere versioner).


15 emner på tværs
Ud af den samlede mængde emner går i alt 15 emner på tværs af medierne. De kan med andre ord findes som emnemæssigt sammenfaldende i mere end ét medie. Sammenholdt med det totale antal emner, som var 79, bliver det til, at næsten hvert femte emne er behandlet tværgående.
Skematisk fordeler behandlingen af de 15 emner sig således:


 
5
 
emner udløser historier i
alle tre medier
7
avisen og radioen
2
avisen og i tv
1
radioen og i tv

En sammentælling viser således, at 35 historier ud af det samlede antal på 115 er behandlet i mere end ét medie.

Hvem arbejder på tværs?
Men hvem er det, der producerer de tværgående historier?
Undersøgelsen viser, at i alt fem medarbejdere synligt går på tværs af medierne i deres produktion – hertil skal lægges et eventuelt samarbejde vedrørende research. I direkte målbar produktion er de fem, der arbejder på tværs, fordelt således:

  • 3 er trimediale (leverer til avis, radio og tv)
  • 2 er bimediale (leverer til avis og tv)
(En reporter og en fotograf)

Det mest overraskende er, at ingen arbejder bimedialt med bidrag til avis og radio, som er den mest oplagte trafik medierne imellem. Det må tilskrives tilfældigheder, at det slet ikke er sket i uge 18, idet det er sket løbende og relativt ofte i løbet af forsøgsperioden.

Desuden kan det aflæses, at trafikken primært går fra de elektroniske medier til avis – og altså ikke omvendt som forventet. Med de pågældende medarbejderes primær-områder in mente kan det konstateres, at trafikken ser således ud:
  • Fra primær avis-beskæftiget til de elektroniske medier: 5 historier
  • Fra primær elektronisk-beskæftiget til avisen: 16 historier

Læs også: Redaktionsmøder samler medierne i Frederikshavn

Hvilke historier går på tværs?
Ud fra det indsamlede materiale kan det konstateres, at de historier, som går på tværs af medierne ikke tilhører én bestemt genre. Eneste fællesnævner synes at være, at de tværgående historier stort set uden undtagelse er egentlige nyhedshistorier. Eneste undtagelse er en foromtale.

Langt størsteparten af ”fælles-historierne” er bragt samme dag i alle tre medier. De øvrige fordeler sig med en spredning på dagen før og dagen efter. Kun et enkelt tv-indslag adskiller sig i den forbindelse ved at ligge tre dage efter to artikler i avisen om det samme emne.

To modeller for præsentation
Bag tallene gemmer sig tilsyneladende to modeller for, hvordan de tværgående historier præsenteres med tidsmæssig forskydning. Den første model er bygget op som en form for tre-trins raket, hvor der arbejdes med en, to eller tre dages forskydning med hertil hørende fastholden af et emnes aktualitet.

Et eksempel er en historie om en kuldsejlet handlingsplan for cyklisme i Frederikshavn Kommune. Historien skydes i gang med to artikler tirsdag den 30. april. Dagen efter, onsdag den 1. maj, følges op med et indslag i tv, hvor den centrale kilde fra én af avis-artiklerne går igen. Tredje dag, torsdag den 2. maj, følges historien til dørs med et indslag i radioen, hvor et udsagn fra tv-indslaget med en anden kilde bruges i en redigeret form.
Denne model bruges i lidt forskellige variationer fire gange i løbet af uge 18.

Den anden model kan kort beskrives som alt-på-en-dag modellen. Den går kort og godt ud på, at en historie præsenteres i avisen om morgenen, følges op af radioen i løbet af for- eller eftermiddagen (typisk i flere versioner) og følges endelig til dørs i tv-udgaven om aftenen.
Denne model bruges, med den variation at ikke alle historier går igen i både avis, radio og tv, otte gange i løbet af ugen. Altså dobbelt så ofte som tre-trins raketten.

Eksemplet ”Rengøringsform”
Lad os se på et typisk eksempel, der viser hvordan redaktionen i Frederikshavn deler research og lader et emne vandre fra medie til medie. Ikke i den samme ubearbejdede form, men som historier bevidst lavet til de enkelte medier og som supplement til de øvrige mediers dækning – såvel emne- som tidsmæssigt.

Rengøringsform

Kort om historien Et forsøg med en ny rengøringsform på tre kommunale skoler er blevet en markant succes på to af skolerne, mens den tredje skole skal arbejde videre for at finde den rette løsning. Formen går ud på at lade rengøringsassistenterne gøre rent i skoletiden for at opdrage eleverne til medansvar for rengøringsniveauet og for at give assistenterne et bedre arbejdsmiljø.
 
Bearbejdningen Historien, og den måde den er blevet dækket i tre medier, er et studie i formidling, bearbejdning og fastholdelse af en nyhed over tre dage. Førstedagen – her torsdag 2. maj - er lanceringsdagen, hvor den ”rå” nyhed om forsøgets resultater formidles i en artikel i avisen og som et telegram i radioen.

Andendagen er udbygningsdagen, hvor der kommer mennesker på i begge de elektroniske medier i form af indslag med lyd og billeder af de implicerede og endelig er tredjedagen en fordybningsdag, hvor avisen går mere i dybden med en længere artikel, som dog igen tager udgangspunkt i den menneskelige (konsekvenseksperternes) vinkel – med bidrag fra rengøringsassistenter, skolelever og lærere.

Se artiklen

Se tv-indslaget
Se tv-indslaget

Hør første del af radio-indslaget
Hør første del af radio-indslaget

Hør anden del af radio-indslaget
Hør andel del af radio-indslaget


Om arbejdsprocessen er det værd at bemærke, at research- og formidlingsfase glider meget naturligt og enkelt over i hinanden. Radio-journalisten får via sin research fat i historien, som vedkommende formidler til avis og radio samme dag. Herefter overtager tv-journalisten research-materiale og kilder, laver radio- og tv-indslag til dagen efter og udbygger til avisen på tredjedagen.

Billedmæssigt er dækningen løst næsten eksemplarisk. Ved at gøre brug af én fotograf til både still- og video-fotografering opnås en ressourceudnyttelse, som i dette tilfælde må siges at være optimal. Endelig henvises der fra radio-indslaget til avisen. Henvisningen bringes som et nedlæg fra studieværten, hvor der på denne måde gør opmærksom på en uddybende artikel i den følgende dags avis.

Eksemplet ”Cykelhandlingsplan”
Endnu et eksempel. Denne historie er valgt for at vise, hvordan en historie med tilhørende research og kildenet kan vandre helt naturligt fra avisens univers til det elektroniske ditto. Desuden er den valgt som eksempel på, hvordan den tværmediale redaktion kan være dagsordensættende og i stand til at fastholde en given dagsorden.

Cykelhandlingsplan

Kort om historien En stort anlagt kommunal handlingsplan for cyklisme i Frederikshavn Kommune har ligget brak siden februar 2000. Her blev der ellers lovet forskellige initiativer og muligheder for borgerne for at påvirke udviklingen. Men intet er sket i den mellemliggende periode.
 
Bearbejdningen Historien med dertil hørende medieprodukter er først og fremmest resultatet af et godt initiativ, der i dette tilfælde gør Nordjyske Medier til dagsordensættende i lokalområdet. Det er redaktionen selv, der gør opmærksom på det problematiske i, at befolkningen præsenteres for en storstilet plan, som pludselig ”taber pusten” og går i glemmebogen, indtil Nordjyske tager sagen op.

Se artiklen

Se tv-indslaget
Se tv-indslaget

Hør radio-indslaget
Hør radio-indslaget


Nordjyskes status som dagsordensættende forstærkes ved, at nyhedsstrømmen spredes på fire medieprodukter og over tre dage. Lanceringen finder sted i avisen, som med to artikler starter historien. Næste dag følges op i tv, og endelig gør et radio-indslag tre-trins-raketten færdig på tredjedagen. Det øger sandsynligheden for, at emnet når langt ud og bliver offentligt diskussionsemne. I dette tilfælde kan spredningen desuden retfærdiggøres på grund af nyhedens ikke-dagsaktuelle karakter.

Den journalistiske arbejdsproces er lige efter konvergens-håndbogen: En avis-journalist laver et basalt stykke research, der blandt andet bringer nogle skriftlige og mundtlige kilder på banen, som bruges i to artikler i avisen. Researchen flyder herfra til en tv/radio-journalist, der arbejder videre med de centrale kilder – og føjer et par konsekvens-eksperter til tv-indslaget samt genbruger et lydklip til et radio-indslag.

Billeddækningen er ligeledes helt efter bogen: En fotograf illustrerer den første dags avis-artikler med en form for genre-foto, mens billeddækningen af tv-indslaget foretages af den vagthavende video-fotograf dagen efter. I tilfælde af den omvendte rækkefølge kunne video-fotografen sandsynligvis have lavet et still-foto i forbindelse med indslagets tilblivelse.

Eksemplet ”Annemad”
Eksemplet er valgt for at vise, hvordan en historie til brug i alle tre medier kan løses af kun to medarbejdere, hvordan den samme historie kan vinkles forskelligt i de tre medier og hvordan et tv-indslag kan produceres med minimal tid til rådighed.

Annemad

Kort om historien Et cateringfirma i Frederikshavn har fået en lokal pris for arbejdet med at integrere såkaldte ”skånejobbere” på arbejdspladsen.
 
Bearbejdningen Der er valgt tre forskelllige vinkler til at fortælle historien. I avis-artiklen er vinklen lagt med udgangspunkt i én af de ansatte skånejobberes liv – suppleret med mere nøgterne facts.

Se artiklen


Se tv-indslaget
Se tv-indslaget

Hør radio-indslaget
Hør radio-indslaget


I tv-indslaget er vinklen lagt på indehaver Bjarne Christensens forklaringer på ”det rummelige arbejdsmarked”, økonomien i projektet og endelig kundetilfredshed. Med andre ord en mere erhvervsmæssig vinkel. Radio-indslaget rummer en tredje vinkel eller dimension: Det sociale eller medmenneskelige element, som bæres af indehaver Anne Christensens forklaring om, hvordan det kan lykkes at gøre de lidt svage medborgere til stærkere individer ved at give dem et ansvar og behandle dem medmenneskeligt.

Det samme emne er ved en bevidst vinkling og valg af kildepersoner blevet til tre historier, som ganske vist drejer omkring den samme nyhed, men gør det med så tilpas forskellige vinkler, at modtagere af alle tre medieprodukter sandsynligvis vil opleve en merværdi ved at høre, se og læse de forskellige aspekter af historien. Dermed undgås risikoen for at modtagerne oplever det modsatte, nemlig at få såkaldt ”medieforstoppelse” af at høre/se/læse næsten enslydende versioner , hvilket er en reel risiko når den ”samme” historie skal fortælles i de tre medier.

Med til bearbejdningen hører en karakterisering af tv-indslagets karakter. I en benhård prioritering er der truffet det valg, at historien skal udkomme samme dag i de tre medier. I forlængelse heraf er valgt en såkaldt one-take løsning til tv-indslaget. Det vil sige en løsning, som indebærer at en enkelt kamera-indstilling bruges til at stille et enkelt eller to spørgsmål til interview-personen eller –personerne. Eksemplet er ikke en ”ren” one-take løsning, idet der lægges enkelte dæk-billeder ind over indslaget – men princippet er det samme.

Sammenfattende om uge 18
På baggrund af ovenstående kan gennemgangen af uge 18 gøres op med en konstatering af, at der vitterligt ofte arbejdes på tværs af medierne.

Det tværgående samarbejde omfatter såvel research og kildeudnyttelse som planlægning og prioritering af historier. Resultatet er, at det ind i mellem lykkes at være journalistisk dagsordensættende og ganske ofte at fastholde historier udover det daglige flow. Herudover arbejdes der bevidst med at skabe journalistisk merværdi og synergi til gavn for modtagerne, og endelig ser det ud til, at de journalistiske og fotografiske ressourcer udnyttes rationelt.

Eneste alvorlige streg i regningen, som kan konstateres på baggrund af materialet, er det faktum, at reelt kun fire medarbejdere arbejder tværgående så det kan ses i spalterne, på tv og høres i radioen. Som allerede nævnt må den omstændighed imidlertid skyldes særlige forhold. Såvel før som efter uge 18 har skønsmæssigt omkring det dobbelte antal medarbejdere været impliceret i tværgående arbejde i løbet af en normal uge.

Set på den baggrund må forudsætningen om en fælles og koordineret redaktionel indsats på tværs af mediegrænserne siges at være opnået.

 

Omtalte institutioner:


Omtalte kilder: