Offentliggjort 09/14/2001, senest redigeret 08/29/2008
REFERAT - opdateres ikke! Amerikanske internetaviser melder om stigende salg og kan begynde at skimte en forretningsmodel.
Morris Communications: Stigende annoncesalg online
Steve Yelvington mener, at krisen for nye medier mere er en tillidskrise i forhold til mediets fremtid, end at det er en faktisk journalistisk og økonomisk krise. Han er internetchef for Morris Communications, et medieforetagende i Augusta, Georgia, der udgiver 30 dagblade, et halvt hundrede gratisaviser og desuden driver radio, tv- og forlagsvirksomhed i USA.
”Der er ikke noget kollaps i omfanget af brugen af mediet. Brugen af mediet øges hele tiden. Hver dag bliver internet mere central i brugernes tilværelse. Også økonomisk ser vi vækst og forventninger om bæreevne. Der er for mig ingen tvivl om, at internet er fremtidens medie,” siger Steve Yelvington.
Han henviser til at omsætningen på online for flere af Morriskædens aviser er steget med mellem 95-163 procent i forhold til sidste år. Det gælder blandt andet for Topeka Capital-Journal i Topeka, Kansas og Augusta Chronicle – mindre lokal- og regionalaviser med trykoplag på mellem 30.000 – 80.000. Indtægterne kommer fra bannerannoncer, rubrikannoncer online og i Augusta blandt andet fra et stigende salg af elektroniske udgaver af avisens tekstsideannoncer.
”Vi er som journalister nødt til at interessere os for netavisernes forretningsgrundlag, for sund forretning giver sund journalistik,” siger Yelvington.
McClatchy: Samarbejde og effektiv udnyttelse af ressourcer
Tom Rouillard, nyhedschef på Nando Media, anbefalede tæt samarbejde mellem redaktion, marketing og annoncesalg. Nando Media er internet-center for McClatchy-aviskæden, der blandt andet omfatter Star Tribune i Minneapolis, Sacramento Bee i Californien og News & Observer i Raleigh, North Carolina.
”Skodderne mellem afdelingerne skal væk. Det er nødvendigt at mobilisere al kreativ energi i huset på at skabe nye redaktionelle og kommercielle løsninger – uden at journalistikken kompromitteres.”
Første skridt i onlineavisernes redaktionelle afdelinger er automatisering af rutinearbejdet med henblik på at frigøre ressourcer til at skabe original journalistik på nettet.
”Tiden er ikke til at forlange flere ressourcer fra ledelserne, men at erkende, at vi faktisk har ressourcer, og at vi måske bruger dem ineffektivt, ” sagde Tom Rouillard, som anbefalede samarbejde, ikke blot internt i mediehusene, men også mediehuse imellem.
New York Times: Bannerannoncen ikke død
Christine Cook, international annoncedirektør for New York Times Digital, fortalte, at annoncører gennem flere år har søgt at presse onlineavisens annoncesalgsafdeling til nye reklameløsninger, som muligvis var kreative, men som også var stridedende mod avisens etiske retningslinjer.
”Nogle af disse annoncører valgte at købe annoncer i andre medier, hvor de lettere kunne få deres vilje. I takt med at disse medier bukker under, vender annoncørerne tilbage til os. Vi holdt fast i vore principper og det lønner sig nu. Vi solgte ikke ud, og det giver respekt i takt med at også internet-annoncører erkender, at reklame også skal være troværdig,” fortalte Christine Cook.
Bannerannoncen er langt fra død, erklærede hun. 75-80 procent af New York Times Digitals omsætning stammer fra salg af bannerannoncer. Men opgaven er også at udvikle andre annonceformater, f.eks. lodrette annoncer, de såkaldte skyscrapers, og displayannoncer, der minder om trykte aviser tekstsideannoncer.
”Vi vil på nettet komme til at se mange nye former for reklame hvor tekst og fotos smyger sig om annoncerne lige som i avisen,” sagde Christine Cook.
Links
Morris Communications - http://www.morris.com
Augusta Chronicle - http://www.augustachronicle.com
Topeka Capital-Journal - http://www.cjonline.com
Nandomedia - http://www.nandomedia.com
New York Times Digital – http://www.nyt.com
Til temasiden om Netmedia 2001
Omtalte kurser:
Se alle dokumenter om emnerne i denne artikel:
HOLD DIG ORIENTERET
Få et tip om nye artikler og kurser: